YIT byla vybrána jako dodavatel projektového řízení pro projekt renovace Aleksanteri School v Tampere, kromě toho bude YIT působit jako hlavní konstruktér projektu. Město Tampere je zadavatelem projektu. Projekt je realizován jako smlouva o kooperativním řízení projektu za cílovou a stropní cenu, ve které dodavatel projektového řízení vystupuje jako hlavní konstruktér projektu. Odhad nákladů stanovený klientem pro smlouvu o řízení projektu je přibližně 20 milionů EUR.
Aleksanteri School se skládá ze tří školních budov postavených v různých časech a je výjimečně náročnou rekonstrukcí. Objekty a areál dvora jsou kulturně chráněnými objekty a objekty projdou rozsáhlou stavební opravou. Zahájení stavebních prací je naplánováno na červen 2025 a dokončení rekonstruovaných prostor se očekává v srpnu 2027.
V projektu rekonstrukce dojde k modernizaci technických systémů školních budov a úpravě interiérů tak, aby odpovídaly požadavkům moderního školního prostředí při respektování historie budovy. Zlepší se také dostupnost budovy. V budovách Aleksanteri School působí 1.–6. ročník základního vzdělávání a předškolní skupiny předškolního vzdělávání, celkem asi 550 žáků.
„Jsme nadšeni, že můžeme využít naše rozsáhlé odborné znalosti při renovaci historicky cenné Aleksanteri School. Máme zkušenosti s podobnými náročnými renovačními projekty, jako je renovace radnice v Tampere a školní projekty po celé zemi. Navíc jsme zvyklí fungovat v husté městské struktuře, která vyžaduje speciální odbornost. Projekt začíná vývojovou fází, během níž se podrobněji upřesní rozsah oprav a dohodnou se nejvhodnější způsoby opravy. Tento typ implementace projektu umožňuje projektu dosáhnout nejlepšího výsledku,“ řekl Sami Viitanen , viceprezident Housing and Business Premises, oblast Pirkanmaa.
„Jsme rádi, že můžeme realizovat tento významný projekt renovace společně s YIT. YIT má solidní zkušenosti a odborné znalosti v podobných projektech, stejně jako odhodlání spolupracovat. Aleksanteri School je náročná a historicky cenná lokalita. Kolaborativní forma implementace nám dává silný základ pro úspěch v tomto projektu a zajišťuje, že všechny strany spolupracují na dosažení společných cílů,“ uvedl Heini Koiranen , projektový manažer, Tampereen Tilapalvelut.
Projekt nyní začne vývojovou fází, během které zákazník, hlavní projektant, vybraný dodavatel projektového managementu, projekční tým a uživatel ve spolupráci naplánují rekonstrukci a definují cílovou a stropní cenu pro zakázku projektového managementu. Implementační plány a cílové a stropní ceny schvalují rozhodovací orgány města před přechodem do realizační fáze.
Chci zveřejnit 
