Bikesharingová služba Rekola rozšiřuje marketingový tým o dvě nové posily.
Na pozici Brand Manager nastupuje Barbora Votavová, roli Digital Marketing Manager nově zastává Anežka Kasalická. Posílení týmu růžových kol je součástí další profesionalizace firmy, která mění města k lepšímu v Česku, na Slovensku i v Estonsku.
„Doposud jsme rekolí marketing dělali ve dvou s podporou externisty. Další růst firmy ale bez rozšíření marketingového týmu už není možný. Jde o jeden z dalších kroků, kdy se z party nadšenců stává firma, která je konkurenceschopná na neustále se měnícím mikromobilitním trhu v celé Evropě,“ říká Jan Střecha, Head of Marketing & Foreign Operations společnosti Rekola.
Na pozici Brand Manager přichází Barbora Votavová, která se dlouhodobě věnovala marketingu kulturních a knižních značek. O budování značky se starala například v Martinusu či v Albatros Media a zkušenosti má i z menších nezávislých projektů. Věnovala se také strategické komunikaci v neziskové organizaci Česko.Digital a dlouhodobě působí ve Svobodě zvířat. V Rekolech bude zodpovědná za rozvoj značky, její positioning a systematickou práci s brandovou strategií.
„Rekola jsou značka, která dokáže vyvolávat skutečné emoce. Do týmu se přidávám proto, abych tyto emoce strategicky rozvíjela a upevňovala – aby se Rekola stala přirozeným synonymem sdílené cyklistiky i komunitní udržitelnosti ve městech,“ vysvětluje Votavová.
Digitální marketing nově vede Anežka Kasalická, která přichází z agenturního prostředí. Působila například ve WMC Grey a poslední tři roky v agentuře HUSTLE, kde měla na starosti správu sociálních sítí a obsahové strategie pro řadu značek, mimo jiné pro Českou spořitelnu, její penzijní společnost, DOFE či Roklen. V Rekolech se coby Digital Marketing Manager zaměří na rozvoj digitální komunikace, obsahových formátů a výkonových kampaní.
„Po několika letech v agenturách jsem chtěla být blíž jedné značce a rozvíjet ji dlouhodobě do hloubky. Rekola si mě získala hlavně mindsetem a přístupem už od prvního mailu – hlavně otevřeností, férovostí a lidskostí. Oproti většině náborových procesů, kterými jsem tehdy procházela, to byl znatelný rozdíl a rychle mi došlo, že tohle je místo, kde mi dává smysl být,“ říká Kasalická.
Podle Jana Střechy je rozšíření týmu součástí širší proměny firmy. „Celý náš marketing se profesionalizuje. Z ,dělání věcí podle citu’ se stávají jasné soupisy našeho positioningu i hodnot tak, abychom mohli v jádru zůstat stále stejnými Rekoly, ať už v marketingu budeme dva nebo nás bude dvacet,“ líčí Střecha. A pokračuje: „Věřím, že se nám podařilo sestavit motivovaný tým s různorodými lidmi, kteří spolu dokážou měnit město kolem sebe, ale zároveň dbají na vlastní work-life balance. Trochu s humorem říkám, že měníme město ,od devíti do pěti‘. Snažíme se inspirovat přístupem k městům ze zahraničí a první, co musí přetížený člověk vyškrtávat ze svého programu, je chvíle zastavení se a klidného vnímání okolí.
VÍCE O REKOLECH
Ryze česká společnost Rekola vznikla v roce 2013 s myšlenkou, že každé město by mělo mít vlastní síť sdílených kol. Z projektu, který spočíval ve víkendových workshopech, během nichž se opravovala stará kola a vracela se zpátky na silnice, se stala firma s více než 500 000 uživateli a tisícovkami výpůjček denně. Růžová sdílená kola nyní uživatelé najdou v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Prostějově, Krnově nebo třeba v Bratislavě a Tallinnu.
Chci zveřejnit 
